Je suis curieux de recueillir vos impressions sur les changements chez HARO. L'idée d'un tarif par pitch me semble à double tranchant. D'un côté, cela pourrait potentiellement filtrer les demandes non sérieuses. Mais d'un autre, est-ce que ça ne risque pas d'éloigner les petites entreprises ou les consultants SEO indépendants qui n'ont pas forcément les mêmes budgets que les grosses agences ?
J'aimerais comprendre comment vous percevez l'impact de ce nouveau modèle sur la diversité des sources d'information et l'accès à HARO pour différents acteurs du web.
Bon, petit retour après quelques semaines... J'ai testé une approche un peu différente, en misant davantage sur la qualité et la pertinence de mes pitchs plutôt que sur la quantité. J'ai aussi été plus sélectif, en me concentrant sur les demandes qui collaient vraiment à mon expertise.
Bilan : moins de pitchs envoyés, mais un taux de succès un peu supérieur. Est-ce que ça compense entièrement le coût par pitch ? Pas encore, mais c'est encourageant. Faut continuer à affiner la stratégie... 🤔 💡
KazakThunder, ton idée d'approche data-driven me parle beaucoup. Je me disais justement qu'il faudrait presque tenir un registre précis des pitchs envoyés, des réponses obtenues, et du profil des journalistes ciblés. Un petit tableau Excel bien fait pourrait révéler des tendances intéressantes sur le long terme… Je vais creuser cette piste!
C'est tellement juste ce que tu dis, TechnoVoyageur92. Cette histoire de parfum me fait penser à une anecdote avec un client qui avait sur-personnalisé ses e-mails... c'était tellement intrusif que ça a eu l'effet inverse! 😅 Bref, pour revenir au sujet, je suis d'accord sur l'importance du CRO. Souvent, on néglige l'impact d'un bon A/B testing sur les pages d'atterrissage. Ça peut faire des miracles sur le ROI. 🚀
